摘要:投资预算管理是加强工程成本费用管控的重要举措。企业以实施投资预算为契机,提高投资预算一体化管理水平;以强化业财融合丰富预算管控手段为保障,强化预算对企业的支撑和服务能力;以深化预算管理机制为重点,加大预算在工程全过程管理中的推动作用。通过加深业务财务双融合,完善预算管理体系,提升企业投资预算管理的信息化、集约化、一体化,推动发展战略和规划的有效落实,实现提升企业经营效益的目标。
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