商场现代化杂志 部级期刊

JSJ超市咸阳店断货问题的调查

作者：田宛毅 刊期：2005年第8S期

断货是国内外超市长期面临的大问题,本文回顾了国内外的相关研究,对JSJ超市咸阳店发生断货的原因进行了分析,提出了相应的解决断货问题的对策。

浅析超市社区化经营

作者：王楠 刊期：2005年第8S期

近年来,全国范围内的超市业发展迅速,由于利润的驱动,大大小小的超市竞相建立起来,去超市购物已成为人们生活中不可缺少的一部分。但就河南而言,超市是早已存在的,而如今超市的概念已与过去大不相同。现在的超市以一种开放卖场的形式吸引了众多的顾客,正是这种新鲜的销售方式让超市行业的发展向前迈进了一大步。然而再新鲜的东西熟悉之后也有让...

浅谈供应链管理在我国企业中的应用

作者：马雨娟 刊期：2005年第8S期

供应链管理是随着世界经济一体化发展,市场竞争不断加剧的趋势下产生的能够创造竞争优势的一种管理手段。而目前在我国还没有形成真正意义上的供应链,为了适应供应链管理的发展,必须按链的特性改造企业业务流程,使各个节点企业都具有处理物流和信息流的运作方式的自组织和自适应能力。为此必须注重供应链管理系统的设计、分布数据库的信息集成、...

我国连锁经营企业规模扩张问题研究

作者：杨子卿 刊期：2005年第8S期

本文概述了连锁经营企业规模扩张的理论基础,然后分析了我国连锁经营企业在规模扩张中出现的问题,并针对问题提出了相应的对策。

百货业特许加盟体系构建的实证研究

作者：崔树军; 耿立校 刊期：2005年第8S期

百货业是零售业的主要方式之一,特许经营是当前世界上最流行的商业模式。本文旨在探讨百货业建立特许加盟体系,开展特许经营的模式,并以黄骅信誉楼为例进行实证研究。

差异化经营低成本扩张——论连锁便利店企业竞争策略与发展模式

作者：于树中; 陈和文 刊期：2005年第8S期

论中小企业之国际化经营

作者：迟红娟 刊期：2005年第8S期

中小企业自身存在一些不利的条件,但是他们也具有优势。中小企业要发挥其优势,参与国际化经营是一种增强自身竞争力的有效的途径。同时,采取正确的国际化经营策略是提升自身竞争力的重要举措。

中国在中亚的战略利益

作者：吴非 刊期：2005年第8S期

苏联解体以来,中亚各国独立地走上世界舞台,并以其极为重要的战略地位和丰富的油气资源,引起了世界对其越来越大的关注。“9.11”事件后,中亚成为恐怖主义的温床及大国和跨国资本的逐鹿地,作为中亚的东部近邻,中国在中亚拥有重大的安全利益和经济利益,面对中亚复杂的态势,中国应主动出击,有所作为,在中亚维护自己的战略利益。

浅析反倾销规避问题

作者：王宾容; 高燕 刊期：2005年第8S期

由于反倾销规避使得反倾销的效果受到减损,很多国家对反倾销规避行为用法律的手段予以规制。本文分析了出口商规避反倾销的主要方法,对美国、欧盟和我国的反规避立法作了分析,指出企业在应对反倾销时一定注意规避问题,遇有外国企业规避我国的反倾销措施时,也应依法保护自身合法权益。

东亚货币合作:难点分析与前景展望

作者：陈涛; 陈斌; 吴婷婷 刊期：2005年第8S期

浅谈跨国公司的转移定价与防范措施

作者：蒲涛 刊期：2005年第8S期

转移定价作为跨国公司普遍采用的手段,虽然起到了减轻税负、回收资金、规避风险、争夺与控制市场的作用,但是它却严重地损害了东道国的利益,造成了东道国税收的流失,影响了东道国的投资声誉、干扰了东道国正常的外汇管理。因此,有必要采取措施对跨国公司的转移定价进行防范。

浅论房地产开发项目的现场管理

作者：侯景亮 刊期：2005年第8S期

本文阐述了房地产开发项目现场管理的必要性,提出了现场管理出现的问题及应对策略,对房地产开发项目的建设具有现实意义。

论企业核心竞争力及其要素组合

作者：周振平; 高淑怡 刊期：2005年第8S期

组织核心竞争力问题是一个关系到组织长期生存和发展的重大问题,本文以盈利性组织企业为对象,重新审视了核心竞争力的概念和内涵,提出了核心要素链理论,阐明了企业真正的核心流程不是业务流程而是核心要素链的组合和运作方式。

塑造企业价值观,提升企业核心竞争力

作者：孙鸿飞 刊期：2005年第8S期

企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而核心竞争力的竞争实质上反映了企业文化理念的竞争。企业价值观是企业文化的核心,是企业生存的基础,也是企业追求成功的动力。没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观,再高明的企业经营也无法成功。

国有企业管理创新存在的问题及对策分析

作者：张建昌 刊期：2005年第8S期

我国国有企业管理创新存在的问题是对管理创新的内涵和认识不足,盲目照抄照搬国外模式,创新氛围不浓,创新环境不佳,创新客体不清,目标不明。国有企业管理创新应采取的对策是进行管理观念的创新,以制度创新促进管理创新,进行管理技术的创新,进行企业组织创新和市场创新。