商场现代化

商场现代化杂志 部级期刊

Market Modernization

杂志简介:《商场现代化》杂志经新闻出版总署批准,自1972年创刊,国内刊号为11-3518/TS,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:商业研究、贸易经济、物流平台、电子商务、营销策略、经济视野、经营管理、人力资源、财税研究

主管单位:中国商业联合会
主办单位:中商科学技术信息研究所
国际刊号:1006-3102
国内刊号:11-3518/TS
全年订价:¥ 840.00
创刊时间:1972
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.42
复合影响因子:0.69
总发文量:42744
总被引量:68845
H指数:35
引用半衰期:4.2954
立即指数:0.0177
期刊他引率:0.9776
平均引文率:2.6183
  • 张近东:亿万身家的工作狂人

    刊期:2013年第27期

    张近东确实是没时间。在谈及如今的工作时间分配,他表示每年至少要开200个内部会议,“平均1-2个小时,长的会议要开7-8个小时”。

  • 零售业未来发展的方向是互联网零售

    作者:卢亮 刊期:2013年第27期

    嫁接了互联网基因的传统零售业,它的商业本质和未来趋势是什么?日前,在深圳举办的“弘毅投资2013全球年会”上,今年刚刚完成了“变脸”的苏宁云商董事长张近东做客深圳,

  • 中国商界近期热点要闻

    刊期:2013年第27期

    随着新《旅游法》将于10月1日正式实施,我国旅游业的发展也将因此更加规范一目前,我国旅游业的发展十分迅速,传统的旅游产业要素进一步扩展.各要素相互交织形成了一个紧密的旅游产业链。资本市场也对旅游产业的发展起到了至关重要的作用。

  • 北京国际设计周首推“设计消费”

    刊期:2013年第27期

    北京商报9月26日报道,作为北京惠民文化消费季的九大展销板块之一,“2013北京国际设计周”将于9月26日开幕,

  • 日本食品超市丸悦9月进入中国

    刊期:2013年第27期

    据日经中文网消息,以东京地区为基地的日本食品超市Maruetsu(丸悦)将于9月底进入中国市场

  • 全球第二大电商OTTO抢占法俄在线零售市场

    刊期:2013年第27期

    亿邦动力网月25日消息,全球第二大、欧洲最大在线零售商德国奥拓集团(Otto Group)将扩展欧洲地区的业务这个电商年销售额约74亿美元、运营着近100个全球直销和电商品稗的集团

  • 北京新世界百货14周年店庆斥资百万打黄金牌

    刊期:2013年第27期

    北京商报9月24日报道,尽管受电商冲击,又遭遇抵迷消费的环境,但“京城最牛店庆”仍将在本月27日开启。

  • 国美在线换将 新CEO曾任当当副总裁

    刊期:2013年第27期

    9月23日上午,资深电商人士龚文祥微博独家爆料,国美在线的新CEO高翔已于22日正式上班赴任。国美在线相关人士向《每日经济新闻》记者证实.此曝料消息属实。

  • 掌柜斗不过东家 上海家化董事长葛文耀申请退休

    刊期:2013年第27期

    上海国资委曾经最优秀的国企改制试点企业上海家化,如今换来的是企业灵魂人物葛文耀的退休申请。

  • “百货女王”厉玲:做好自己 百货不会没有未来

    刊期:2013年第27期

    今年以来,全国的百货店销售部在下降。更可怕的是,百货业利润下降的幅度超出了销售下降的幅度。仅无锡市中心儿家百货商场而言,前有购物中心堵截,后有电商冲击,

  • 今年茶叶价格普涨黑茶普洱三年价格翻番

    刊期:2013年第27期

    楚天都市报报道,近日,记者从仁创·中部茶博会获悉,受上半年干旱影响,今年来茶叶价格呈现普涨之势,从6月至今,主要茶叶的价格涨幅多在10%-20%之间。

  • 新能效标准将执行空调洗衣机或将涨价10%

    刊期:2013年第27期

    据京华时报9月30日报道,从明天起.变频空调、平板电视、洗衣机、空气能热水器和吸油娴机等五类家电.将开始执行新的能效标准。家电业内预估,执行新能效标准之后,空调和洗衣机两个品类的产品受影响最大,产品价格将上涨10%左右。

  • 从美国零售业看电商:美国零售的科技解读

    作者:李雪峰 刊期:2013年第27期

    精通科技不一定能成就伟大的零售公司,但不顺应科技而改变一定做不好未来的零售。

  • 为什么超市会成为大数据明星?

    刊期:2013年第27期

    软件可以对原始数据进行分析,却不能形成洞察力,后者需求人和介入。下面分析的是如何将大数据转化为强有力的决策。

  • 全渠道零售实践需要解决的七大问题

    刊期:2013年第27期

    全渠道零售(Omni—Channel)是在新的信息时代,由日益崛起的“全渠道消费者”(Omni—shoppers)所引领的一场商业革命.这场商业革命使传统零售商的市场统治地位宣告结束。全渠道零售由三个主体构成:消费者、零售商和供应商。